1、升級全域興趣電商。抖音電商升級到“全域興趣電商”階段，既包括內(nèi)容推薦場景里的“貨找人”，也覆蓋用戶主動場景里的“人找貨”。2、抖音搜索SEO是機會。抖音電商意圖日均搜索4億次，這對傳統(tǒng)搜索引擎的流量瓜分會更加明顯。

站在2023的亞馬遜第n輪“掃店行動”，隨著政策放開與市場時局的沖突不斷加劇，這給我們營銷策劃公司展望2023年3c行業(yè)品牌出海提供參考依據(jù)。據(jù)海關(guān)總署初步測算，2022年我國跨境電商進(jìn)出口2.11萬億元，增長9.8%。其中，出口1.55萬

2023年的企業(yè)該抓住哪些機會點？?這個節(jié)點是各企業(yè)做2023年規(guī)劃與預(yù)算的時候，營銷策劃公司大瀚營銷對于2023年的經(jīng)營機會給出3點建議。?1、錯誤的賽道，沒有回暖千萬不要以錯誤的執(zhí)念去熬著。不要固執(zhí)得等待口罩回暖，錯

?為什么護(hù)膚品生意那么暴利卻那么難做，因為頭部品牌太多，因為競爭對手太多，因為產(chǎn)能過剩，因為用戶疲勞，因為A貨太多。

　最近好幾家成立15年以上的深圳老企業(yè)找我咨詢企業(yè)營銷策劃。為什么15以上今天會找到我們營銷策劃公司？就是因為前10年野蠻生長，后5年迷茫生存，現(xiàn)在哪怕是用盡辦法淘盡心思也無法持續(xù)增長，他們遇到了創(chuàng)業(yè)最本質(zhì)也是最多的問題：市場走不動了，銷售賣不起來了。

雙十一，很多創(chuàng)業(yè)者在屢次雙十一“失敗”告終以后，都認(rèn)為是大品牌才能玩得起。雙十一就是燒直通車、燒外推廣告、燒直播服務(wù)費、shua單沖數(shù)據(jù)，馬太效應(yīng)，其實不是。

國內(nèi)前20年的醫(yī)療器械市場基本是海外品牌、經(jīng)銷商稱霸的市場，以強生、雅培、美敦力、泰爾茂、朝日、派爾特等海外品牌為主的醫(yī)療器械占據(jù)了國內(nèi)90%以上的市場份額。

企業(yè)做品牌的目的是什么？ 更好的口碑、更忠實的客戶、更多的用戶，用營銷詞語來講，就是美譽度、忠誠度、第一提及度。 那既然有這三大風(fēng)險為什么還有那么大品牌去冒風(fēng)險？ 因為請明星代言是品牌的“捷徑”。

疫情給各行各業(yè)都帶來了巨大的沖擊。增長已經(jīng)成為90%企業(yè)必須解決的大問題。?深圳大瀚營銷策劃有限公司與作者一致認(rèn)為，逆境增長三步曲的底層邏輯：戰(zhàn)略型增長、運營型增長、產(chǎn)品型增長，分別對應(yīng)：企業(yè)家資源、運營式營銷、結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品。&nb

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)性下行； 宏觀政策一直未縮緊； 企業(yè)創(chuàng)業(yè)者佛系求生； 居民消費者消費謹(jǐn)慎。 制造業(yè)有產(chǎn)能無產(chǎn)值； 服務(wù)業(yè)有行情無商情。

歷來都有“十大營銷策劃人”、“十大營銷策劃公司”等等排行榜，我從來都不認(rèn)同這個排名。因為排名組委并非正式官方、非精準(zhǔn)統(tǒng)計、非完全統(tǒng)計，而且炒作嫌疑大。

茶坊"半遮面"開張的營銷策劃思維，你根本不知道趙盼兒究竟吃了多少本《市場營銷學(xué)》。

從全案營銷策劃角度看，五菱宏光品牌占位6大營銷方法論解讀。

它的品牌成功底層邏輯：整合營銷+場景營銷+內(nèi)容營銷完美生態(tài)營銷。

傳統(tǒng)新媒體將死，混媒體時代已來。