值得注意的是，近年來逃離深圳的企業(yè)不少。

　　最近好幾家成立15年以上的深圳老企業(yè)找我咨詢企業(yè)營銷策劃。為什么15以上今天會找到我們營銷策劃公司？就是因?yàn)榍?0年野蠻生長，后5年迷茫生存，現(xiàn)在哪怕是用盡辦法淘盡心思也無法持續(xù)增長，他們遇到了創(chuàng)業(yè)最本質(zhì)也是最多的問題：市場走不動了，銷售賣不起來了。

      是深圳市場環(huán)境惡化了嗎？

　　2014年，中興通訊將生產(chǎn)基地遷往河源；2015年，比亞迪將新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地設(shè)在汕尾；2016年，華為終端落戶東莞松山湖；2020年，史丹利百得撤離深圳，遷往蘇州；根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，深圳近年來注銷/吊銷企業(yè)的數(shù)量也逐年增加。

　　我認(rèn)為這并非是企業(yè)做不好的理由。如果說，世界巨頭500強(qiáng)的入駐，是因?yàn)樯钲跔I商環(huán)境非常好；那么企業(yè)的注銷/吊銷、制造企業(yè)的外溢、產(chǎn)能的遷出，則是深圳發(fā)展的必然。

　　深圳是一線城市中，土地面積最少的。隨著城市的發(fā)展，土地要素對企業(yè)發(fā)展的制約就顯現(xiàn)出來了。一方面，是工業(yè)用地成本的增加，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)驗(yàn)成本的提升，利潤的壓縮。

　　另一方面，是房價的提升，導(dǎo)致企業(yè)員工生活居住提升。企業(yè)要么得付出更多的用工成本，要么就難以招到人。深圳第二產(chǎn)業(yè)占比遠(yuǎn)高于其他城市，科創(chuàng)方面亟待發(fā)展，“騰籠換鳥”勢在必行。

　　從GDP占比來看，深圳第二產(chǎn)業(yè)（加工制造業(yè)）占比遠(yuǎn)高于其他一線城市，就業(yè)人員占比同樣高于其他三個一線城市。從某種角度來說，一定程度上“制約”了深圳的發(fā)展。

      深圳科創(chuàng)板上市企業(yè)僅11家，在一線城市中位列第三，比第二名的北京少了20家。整體來看，還有較大的發(fā)展空間。

深圳中小企業(yè)處境非常困難，以深圳中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會3000余家會員企業(yè)為例，只有60%的企業(yè)正常運(yùn)作，10%的企業(yè)面臨倒閉、兼并，20%的觀望或轉(zhuǎn)向內(nèi)地發(fā)展，另外10%企業(yè)停頓歇業(yè)。

深圳很多中小企業(yè)與大專院校、科研院所聯(lián)系非常緊密，這是深圳企業(yè)自主創(chuàng)新的優(yōu)勢所在。這些企業(yè)將科研院所專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，從而在市場取得競爭優(yōu)勢。目前，在電子信息、通訊、生物工程、醫(yī)藥、新材料、節(jié)能環(huán)保以及特種裝備制造業(yè)等領(lǐng)域，深圳中小企業(yè)具有先發(fā)優(yōu)勢。

同時，在服裝、珠寶、家具等優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，深圳企業(yè)正不斷從原來單一的產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)向自主研發(fā)、參與設(shè)計與營銷，很多技術(shù)、產(chǎn)品領(lǐng)先全國，特別是服裝、黃金珠寶等品牌企業(yè)，深圳優(yōu)勢明顯。

營銷策劃公司大瀚營銷給深圳中小企業(yè)四大建議。

一、轉(zhuǎn)移經(jīng)營成本。

輕量化、輕資產(chǎn)不僅是很多第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然路徑，也是很多中小民營實(shí)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線。在銷售下滑的情況下，企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、品牌要自主掌控，生產(chǎn)層面可以代加工；企業(yè)運(yùn)營、客戶維系要自主掌控，營銷策劃、營銷傳播推廣可以與第三方營銷策劃公司合作。盡可能以最低投入創(chuàng)造最大產(chǎn)出。

二、聚焦產(chǎn)品體系。

以前產(chǎn)品越多越覺得有實(shí)力，現(xiàn)在產(chǎn)品必須聚焦了。多是產(chǎn)品線多，不代表產(chǎn)品品牌占據(jù)市場消費(fèi)者心智就多。所以去掉冗余產(chǎn)品、去掉瘦狗產(chǎn)品、去掉非必須型消費(fèi)的產(chǎn)品，把精力和經(jīng)費(fèi)全力投入到明星產(chǎn)品上面。

三、正確營銷推廣。

大瀚營銷一直倡議所有CMO們做正確的營銷。不要再用最傳統(tǒng)最老套的電銷、陌生拜訪這些最低級又沒效率的推廣模式了。也不要再考慮花幾十萬去投放一個地方電視廣告或者請明星做個IP聯(lián)名就能讓產(chǎn)品有銷量了，這些都是徒勞。好好研究產(chǎn)品買點(diǎn)，觸達(dá)用戶真實(shí)訴求，這才是營銷的本質(zhì)。

四、鑄造品牌體系。

花了幾千塊錢做了個官網(wǎng)3個月沒有帶來訂單就覺得做網(wǎng)站沒用，不要注冊運(yùn)營了個微信公眾號3個月沒咨詢量就認(rèn)為做微信公眾號沒用。這是大多數(shù)傳統(tǒng)思維不懂營銷的企業(yè)老板常態(tài)，不是它們這些平臺沒用，而是咱們自己沒有用對、沒有用好。各個自媒體平臺都扮演著品牌體系里面不同的角色，做成品牌體系生態(tài)才是正確的營銷。在艱難經(jīng)營環(huán)境下，大瀚營銷愿意為踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品、兢兢業(yè)業(yè)做事業(yè)的企業(yè)們提供專業(yè)營銷落地服務(wù)。

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