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蕭條下的企業(yè)規(guī)劃,這3項每條價值百萬
日期:2023-01-03 瀏覽次數(shù):542

2023年的企業(yè)該抓住哪些機會點?

 

這個節(jié)點是各企業(yè)做2023年規(guī)劃與預算的時候,營銷策劃公司大瀚營銷對于2023年的經(jīng)營機會給出3點建議。

 

1、錯誤的賽道,沒有回暖

千萬不要以錯誤的執(zhí)念去熬著。

不要固執(zhí)得等待口罩回暖,錯誤的賽道,不會回暖。

2023年的賽道邏輯:剛需+硬核。那就是市場剛需,產(chǎn)品硬核。

各個行業(yè)的泡沫將越來越少,各個業(yè)態(tài)的內(nèi)卷將越來越多。

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2、行業(yè)深耕,轉(zhuǎn)型而不是轉(zhuǎn)行

賽道沒問題,那就不是行業(yè)不好做了,而我我們?nèi)狈ψ龊玫慕鉀Q方案。

健身向新健身轉(zhuǎn)型,比如線上平臺+宅家健身的結(jié)合;

餐飲向輕餐飲轉(zhuǎn)型,比如懶人餐+輕快餐飲的結(jié)合;

服裝向亞文化精神層次方向發(fā)展,比如簡約風+故事標簽的結(jié)合;

工業(yè)產(chǎn)品讓產(chǎn)品獨一無二,讓客戶非他不可。

 

3、去除泛投入,預算精準化

哪怕你不缺預算,貴的廣告位也不一定能讓品牌出圈。

小品牌先別談“品效合一”,渠道與銷售更重要;

大品牌要注重競爭戰(zhàn)略,專注心智打造更重要。

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