傳統(tǒng)營(yíng)銷策劃公司與新商業(yè)營(yíng)銷策劃公司的區(qū)別差異越來越大，從內(nèi)容營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷、IP營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)廣告投放等，這類其中包含了營(yíng)銷策劃公司、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司、營(yíng)銷推廣公司、營(yíng)銷咨詢公司、廣告?zhèn)髅焦镜榷喾N細(xì)分業(yè)務(wù)類型的企業(yè)營(yíng)銷策劃公司。

營(yíng)銷策劃公司大瀚營(yíng)銷多年服務(wù)企業(yè)客戶營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，為什么很多品牌方花了幾百上千萬在抖音和小紅書上種草卻沒有效果呢？營(yíng)銷種草沒效果，因?yàn)?0%品牌都把種草做錯(cuò)了。

實(shí)業(yè)產(chǎn)品、大型設(shè)備、重型裝備器械等產(chǎn)品的廠商招商，不再是10年前野蠻生長(zhǎng)市場(chǎng)招商模式，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、客戶需求升級(jí)的背景下，精準(zhǔn)招商成為招商關(guān)鍵打法。

企業(yè)不論目的是獲客還是招商，不論過程是品宣還是銷售，都離不開“標(biāo)簽”。 維度一：如何定義標(biāo)簽 營(yíng)銷策劃公司大瀚營(yíng)銷對(duì)標(biāo)簽的定義：標(biāo)簽就是對(duì)于主體整體特征描述的關(guān)鍵詞匯總。這里的主體包括一個(gè)人、一群人（一個(gè)團(tuán)隊(duì)）、一個(gè)社交

?在企業(yè)營(yíng)銷策劃執(zhí)行中，搜索電商、搜索引擎流量斷崖下滑下，在內(nèi)容電商流量?jī)?nèi)卷、競(jìng)爭(zhēng)焦灼狀態(tài)下，抖音、快手、視頻號(hào)、小紅書、知乎、B站是成為了絕大部分品牌的營(yíng)銷策劃主戰(zhàn)場(chǎng)。而從以搜索展現(xiàn)為核心要素的內(nèi)容營(yíng)銷1.0到現(xiàn)在4.0時(shí)代了，4.0時(shí)代優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的核心驅(qū)動(dòng)力就是算法。

消費(fèi)改投資、銷售改租賃、產(chǎn)品改咨詢、付費(fèi)改分成。比如“種一顆茶樹”、“認(rèn)養(yǎng)一只雞”。高手都是如何操作商業(yè)模式的，營(yíng)銷策劃公司大瀚營(yíng)銷根據(jù)多年深度服務(wù)企業(yè)客戶商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了4條錦囊。

企業(yè)營(yíng)銷策劃全案方案非常重要，但在營(yíng)銷策劃之前需要做好企業(yè)戰(zhàn)略，而定位、商業(yè)模式就是企業(yè)戰(zhàn)略的重要頂層設(shè)計(jì)，頂層戰(zhàn)略決定了項(xiàng)目能走多遠(yuǎn)、決定了項(xiàng)目增長(zhǎng)的天花板，創(chuàng)始人、管理者不可忽視。

營(yíng)銷策劃公司對(duì)于智慧治安系統(tǒng)、智慧停車系統(tǒng)、智慧交通系統(tǒng)、智慧應(yīng)急系統(tǒng)等營(yíng)銷策劃策略匯編。

營(yíng)銷策劃公司深度總結(jié)出海營(yíng)銷：第一類，產(chǎn)品端：差異化需求、且具有總成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。精品/細(xì)分賽道產(chǎn)品（差異化） + 工貿(mào)一體模式（供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)）的模式轉(zhuǎn)移。第二類，模式端：工貿(mào)一體化、DTC營(yíng)銷模式。

“90年代的日本，就是中國(guó)的現(xiàn)在，2024年?！睜I(yíng)銷策劃公司大瀚營(yíng)銷觀點(diǎn)：不能不看日本，也不能全看日本。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)兩極分化，傳統(tǒng)商業(yè)越來越難；個(gè)體創(chuàng)業(yè)越來越多，重資投入越來越少；品牌溢價(jià)越來越少，價(jià)格內(nèi)卷越來越重；消費(fèi)分級(jí)越來越大，理性消費(fèi)越來越多。

新能源車租賃平臺(tái)從運(yùn)輸對(duì)象可以分為拉人、拉貨兩大類型，所以有小車和貨車兩類。在競(jìng)爭(zhēng)巨大的新能源汽車租賃市場(chǎng)下，面臨的市場(chǎng)拓展問題是相當(dāng)復(fù)雜的，因?yàn)樗枰紤]的因素包括環(huán)保法規(guī)、能源成本、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、客戶接受度等多個(gè)方面。?在中國(guó)

營(yíng)銷策劃公司從鋰電池回收行業(yè)背景、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、鋰電池品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、鋰電池回收商業(yè)模式以及品牌營(yíng)銷策劃五個(gè)方面，研究鋰電池回收企業(yè)如何做好品牌營(yíng)銷全案。

從營(yíng)銷策劃公司戰(zhàn)略思去維締造奶粉行業(yè)的新增長(zhǎng)砝碼：新的奶粉品牌要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足，需要有區(qū)隔的市場(chǎng)定位，區(qū)隔目標(biāo)細(xì)分消費(fèi)群體，打造差異的產(chǎn)品內(nèi)容，創(chuàng)新銷售渠道和營(yíng)銷方式，提供差異化服務(wù)。

1、帶貨潛力：2022年GMV達(dá)到1300億元，預(yù)計(jì)2023年保守估計(jì)3000億元?？蛦蝺r(jià)超200元。而服飾、食品和美妝類是最暢銷的三大類目。2、經(jīng)營(yíng)潛力:據(jù)官網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，視頻號(hào)電商的退貨率為20%上下，低于其他電商平臺(tái)；建私域建池塘轉(zhuǎn)化、微信生態(tài)內(nèi)直接留資留取市場(chǎng)線索，是其他平臺(tái)都不具備的特點(diǎn)。3、增長(zhǎng)潛力:視頻號(hào)畢竟是基于微信生態(tài)體系的短視頻平臺(tái)，它的基礎(chǔ)流量用戶在10億+。