傳統(tǒng)營(yíng)銷策劃公司與新商業(yè)營(yíng)銷策劃公司的區(qū)別差異越來越大，從內(nèi)容營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷、IP營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)廣告投放等，這類其中包含了營(yíng)銷策劃公司、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司、營(yíng)銷推廣公司、營(yíng)銷咨詢公司、廣告?zhèn)髅焦镜榷喾N細(xì)分業(yè)務(wù)類型的企業(yè)營(yíng)銷策劃公司。

商業(yè)化上主打種草營(yíng)銷，和小紅書重合度非常高，目標(biāo)受眾群體主要也以女性用戶為主。 精準(zhǔn)地滿足了消費(fèi)者的需求，提高了用戶黏性和活躍度，不管是穿搭還是戶外，居家還是辦公，生活還是娛樂，都是不錯(cuò)的精準(zhǔn)產(chǎn)品種草平臺(tái)。

營(yíng)銷策劃公司大瀚營(yíng)銷多年服務(wù)企業(yè)客戶營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，為什么很多品牌方花了幾百上千萬在抖音和小紅書上種草卻沒有效果呢？營(yíng)銷種草沒效果，因?yàn)?0%品牌都把種草做錯(cuò)了。

實(shí)業(yè)產(chǎn)品、大型設(shè)備、重型裝備器械等產(chǎn)品的廠商招商，不再是10年前野蠻生長(zhǎng)市場(chǎng)招商模式，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、客戶需求升級(jí)的背景下，精準(zhǔn)招商成為招商關(guān)鍵打法。

企業(yè)不論目的是獲客還是招商，不論過程是品宣還是銷售，都離不開“標(biāo)簽”。 維度一：如何定義標(biāo)簽 營(yíng)銷策劃公司大瀚營(yíng)銷對(duì)標(biāo)簽的定義：標(biāo)簽就是對(duì)于主體整體特征描述的關(guān)鍵詞匯總。這里的主體包括一個(gè)人、一群人（一個(gè)團(tuán)隊(duì)）、一個(gè)社交

?在企業(yè)營(yíng)銷策劃執(zhí)行中，搜索電商、搜索引擎流量斷崖下滑下，在內(nèi)容電商流量?jī)?nèi)卷、競(jìng)爭(zhēng)焦灼狀態(tài)下，抖音、快手、視頻號(hào)、小紅書、知乎、B站是成為了絕大部分品牌的營(yíng)銷策劃主戰(zhàn)場(chǎng)。而從以搜索展現(xiàn)為核心要素的內(nèi)容營(yíng)銷1.0到現(xiàn)在4.0時(shí)代了，4.0時(shí)代優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的核心驅(qū)動(dòng)力就是算法。

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境承壓、以及行業(yè)內(nèi)卷加劇的復(fù)雜背景下，營(yíng)銷策劃公司大瀚營(yíng)銷醫(yī)療企業(yè)客戶通過與大瀚營(yíng)銷的深度合作，實(shí)現(xiàn)了上半年業(yè)績(jī)的顯著增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)率高達(dá)28%。

單場(chǎng)從數(shù)千萬到數(shù)億的直播帶貨成交額，堪稱直播帶貨天花板達(dá)人，但是為什么辛巴進(jìn)入抖音、李佳琦進(jìn)入抖音、小楊哥進(jìn)入淘寶、章小蕙進(jìn)入淘寶，這些頭部級(jí)達(dá)人卻未能像他們的首播成名平臺(tái)一樣如魚得水、成為頭部？

消費(fèi)改投資、銷售改租賃、產(chǎn)品改咨詢、付費(fèi)改分成。比如“種一顆茶樹”、“認(rèn)養(yǎng)一只雞”。高手都是如何操作商業(yè)模式的，營(yíng)銷策劃公司大瀚營(yíng)銷根據(jù)多年深度服務(wù)企業(yè)客戶商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了4條錦囊。

?線下渠道流量稀缺、產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)頻出、品牌生存空間越來越窄。而一旦入局電商，發(fā)現(xiàn)除了“開車投流找達(dá)人”就是“參加活動(dòng)必降價(jià)”，不燒流量無銷量，一燒流量無利潤(rùn)，電商流量也越來越貴，企業(yè)在電商渠道營(yíng)銷策劃上面臨著前所未有的難題。

光伏發(fā)電等新能源趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)背后也是競(jìng)爭(zhēng)激烈，光伏生產(chǎn)型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)、上下游零部件企業(yè)是層出不窮，但是真正在技術(shù)研發(fā)大力投入的缺成為稀缺產(chǎn)業(yè)，營(yíng)銷策劃公司大瀚營(yíng)銷研究發(fā)現(xiàn)，真正把技術(shù)研發(fā)做強(qiáng)做深，又能把光伏項(xiàng)目營(yíng)銷策劃做得很全面的更少之又少。這就給光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)：競(jìng)爭(zhēng)格局尚未形成下的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

企業(yè)營(yíng)銷策劃全案方案非常重要，但在營(yíng)銷策劃之前需要做好企業(yè)戰(zhàn)略，而定位、商業(yè)模式就是企業(yè)戰(zhàn)略的重要頂層設(shè)計(jì)，頂層戰(zhàn)略決定了項(xiàng)目能走多遠(yuǎn)、決定了項(xiàng)目增長(zhǎng)的天花板，創(chuàng)始人、管理者不可忽視。

營(yíng)銷策劃公司對(duì)于智慧治安系統(tǒng)、智慧停車系統(tǒng)、智慧交通系統(tǒng)、智慧應(yīng)急系統(tǒng)等營(yíng)銷策劃策略匯編。

營(yíng)銷策劃公司深度總結(jié)出海營(yíng)銷：第一類，產(chǎn)品端：差異化需求、且具有總成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。精品/細(xì)分賽道產(chǎn)品（差異化） + 工貿(mào)一體模式（供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)）的模式轉(zhuǎn)移。第二類，模式端：工貿(mào)一體化、DTC營(yíng)銷模式。

“90年代的日本，就是中國(guó)的現(xiàn)在，2024年?！睜I(yíng)銷策劃公司大瀚營(yíng)銷觀點(diǎn)：不能不看日本，也不能全看日本。