第14屆“雙11”收官。與往年不同，今年的“雙11”沒有出現(xiàn)落幕“彩蛋”。身為“雙11”的主要參與者，天貓與京東并沒有如期公布平臺的最終成交額。天貓表示，今年天貓“雙11”的業(yè)績穩(wěn)中向好，交易規(guī)模與去年持平。京東表示，截至11月11日晚23

?為什么護膚品生意那么暴利卻那么難做，因為頭部品牌太多，因為競爭對手太多，因為產能過剩，因為用戶疲勞，因為A貨太多。

　最近好幾家成立15年以上的深圳老企業(yè)找我咨詢企業(yè)營銷策劃。為什么15以上今天會找到我們營銷策劃公司？就是因為前10年野蠻生長，后5年迷茫生存，現(xiàn)在哪怕是用盡辦法淘盡心思也無法持續(xù)增長，他們遇到了創(chuàng)業(yè)最本質也是最多的問題：市場走不動了，銷售賣不起來了。

雙十一，很多創(chuàng)業(yè)者在屢次雙十一“失敗”告終以后，都認為是大品牌才能玩得起。雙十一就是燒直通車、燒外推廣告、燒直播服務費、shua單沖數(shù)據(jù)，馬太效應，其實不是。

國內前20年的醫(yī)療器械市場基本是海外品牌、經銷商稱霸的市場，以強生、雅培、美敦力、泰爾茂、朝日、派爾特等海外品牌為主的醫(yī)療器械占據(jù)了國內90%以上的市場份額。

生意越來越難做，以前是抱怨，現(xiàn)在是事實。因為現(xiàn)在的中國已經進入財富商業(yè)6.0時代。但是大部分的思維還停留在1.0時代。商業(yè)6.0時代和商業(yè)1.0時代的商業(yè)邏輯和賺錢方法是完全不一樣的。

國慶來了，看著員工放假7天都在規(guī)劃去哪里玩、去哪兒旅游。這一刻，創(chuàng)業(yè)者沉默了，咱們要考慮的不是去哪兒玩，而是“我還會虧多久”，“我還會虧多少”。

企業(yè)做品牌的目的是什么？ 更好的口碑、更忠實的客戶、更多的用戶，用營銷詞語來講，就是美譽度、忠誠度、第一提及度。 那既然有這三大風險為什么還有那么大品牌去冒風險？ 因為請明星代言是品牌的“捷徑”。

重慶智博會，從智慧城市看商業(yè)未來?2022中國國際智能產業(yè)博覽會在重慶舉辦，來自19個國家和地區(qū)的665家單位參展，聚焦“智慧城市”主題，突出城市在現(xiàn)實世界和數(shù)字空間的虛實結合，全景呈現(xiàn)“智慧城市”，國內外500余家企業(yè)帶來最新智

疫情給各行各業(yè)都帶來了巨大的沖擊。增長已經成為90%企業(yè)必須解決的大問題。?深圳大瀚營銷策劃有限公司與作者一致認為，逆境增長三步曲的底層邏輯：戰(zhàn)略型增長、運營型增長、產品型增長，分別對應：企業(yè)家資源、運營式營銷、結構化產品。&nb

產業(yè)經濟持續(xù)性下行； 宏觀政策一直未縮緊； 企業(yè)創(chuàng)業(yè)者佛系求生； 居民消費者消費謹慎。 制造業(yè)有產能無產值； 服務業(yè)有行情無商情。

一、先說說什么是Web1.0、Web2.0、Web3.0。?Web1.0：展示型信息窗口在互聯(lián)網誕生之初的Web1.0時代，互聯(lián)網基本上是“只讀”模式的，這個時期的企業(yè)代表以搜狐、新浪、網易、YAHOO、Google等傳統(tǒng)的門戶網

歷來都有“十大營銷策劃人”、“十大營銷策劃公司”等等排行榜，我從來都不認同這個排名。因為排名組委并非正式官方、非精準統(tǒng)計、非完全統(tǒng)計，而且炒作嫌疑大。

茅臺啤酒，啤酒中的茅臺”，曾經在個大傳統(tǒng)媒體以此洗腦式廣告語打廣告做投放。茅臺出茅臺冰激凌，是讓愛喝茅臺的人買冰激凌，還是讓愛吃冰激凌的人買茅臺呢？

汽車品牌商該大力投入生產建廠、加大產出產能？還是大力投入央視、電視臺、戶外廣告等媒體投放去獲取流量與知名度？ 我們從恒大汽車的阿斗命運，再到寶能汽車的夭折歷史，能很明白的看出這些都不是。