大瀚營(yíng)銷營(yíng)銷商學(xué)院隸屬于深圳大瀚營(yíng)銷策劃有限公司,由實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、大瀚營(yíng)銷創(chuàng)始人劉洋志于2017年3月發(fā)起并正式成立。
當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷策劃專業(yè)化、系統(tǒng)化運(yùn)作需求越來越大,但是企業(yè)營(yíng)銷策劃卻呈現(xiàn)出營(yíng)銷同質(zhì)化、創(chuàng)意枯竭化、資源病態(tài)化、營(yíng)而不銷的勢(shì)態(tài)。
大瀚營(yíng)銷企業(yè)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)設(shè)立專屬企業(yè)營(yíng)銷商學(xué)院,專注于企業(yè)高管、企業(yè)品牌部門、市場(chǎng)部門、招商部門、銷售部門營(yíng)銷策劃定制化解決方案與營(yíng)銷策劃技能提升、相關(guān)企業(yè)營(yíng)銷策劃案例拆解,致力于輔導(dǎo)式式解決企業(yè)營(yíng)銷難題。
商學(xué)院合作企業(yè)有騰尚時(shí)代、零點(diǎn)品牌策劃、盛藝品牌設(shè)計(jì)、譽(yù)滿天下傳媒、騰尚集團(tuán)、卡麥爾集團(tuán)、尚睿達(dá)信息、商道卓越、麥克町互聯(lián)、華粵教育等。
商學(xué)院企業(yè)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程體系
一、企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略部分
1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷增長(zhǎng)戰(zhàn)略
2、輕、重決策產(chǎn)品對(duì)應(yīng)企業(yè)增長(zhǎng)路徑設(shè)計(jì)
3、科學(xué)、投產(chǎn)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷預(yù)算設(shè)計(jì)
二、企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)部分
1、競(jìng)品同質(zhì)化下的營(yíng)銷平臺(tái)矩陣設(shè)計(jì)
2、千人千面下的內(nèi)容營(yíng)銷矩陣玩法
3、消費(fèi)分級(jí)時(shí)代下的天貓、京東搜索電商策略及打法
4、抖音、小紅書、視頻號(hào)興趣電商貨架&直播高ROI打法
三、企業(yè)品牌公關(guān)部分
1、品牌輿情管理與媒介PR
2、品牌公關(guān)策劃與年度規(guī)劃
3、危機(jī)公關(guān)機(jī)制
四、企業(yè)營(yíng)銷管理部分
1、如何落地公司年度營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)
2、如何設(shè)計(jì)高手型營(yíng)銷人才畫像
3、如何搭建最適合公司的營(yíng)銷人才隊(duì)伍
4、如何設(shè)計(jì)高銷售轉(zhuǎn)化的績(jī)效機(jī)制
五、企業(yè)案例復(fù)盤部分
1、上市企業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)案例
2、中小企業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)案例
適用對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷高管、企業(yè)創(chuàng)始人、公司老板
往期商學(xué)院實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)剪影
醫(yī)療器械-國產(chǎn)醫(yī)療器械營(yíng)銷策劃全案
醫(yī)療器械營(yíng)銷策劃公司精準(zhǔn)施策,打破依賴“人脈”、靠“關(guān)系”維持的傳統(tǒng)銷售模式,助力品牌持續(xù)增長(zhǎng)。
醫(yī)療業(yè)-生命科學(xué)營(yíng)銷策劃全案
醫(yī)療器械營(yíng)銷策劃公司助力生命科學(xué)企業(yè)營(yíng)銷策劃全案,從營(yíng)銷戰(zhàn)略到營(yíng)銷路徑重塑,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)。
醫(yī)療業(yè)-醫(yī)院品牌全案營(yíng)銷策劃
民營(yíng)醫(yī)院、醫(yī)生集團(tuán)、醫(yī)院??瓶剖?、醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)下,低成本精準(zhǔn)獲客、醫(yī)院營(yíng)銷策劃全案實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)