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編者按：我為什么要寫關(guān)于線上活動策劃的文章？為什么要把自己的經(jīng)驗無私的分享給大家？是因為我善良嗎？還是因為我偉大？這些都不是，原因是“窮”，深圳活動策劃公司某老板說：“你作為一個燈泡，如果不去發(fā)光發(fā)熱那跟咸魚有什么區(qū)別?！?/span>

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一、活動背景與目的

增加用戶關(guān)注量？平臺活躍度？品牌傳播度？還是銷售額？還是老客戶裂變數(shù)量？

二、針對活動策劃的市場分析

    一是分析競品，二是分析用戶。其中包括市場定位、市場容量、市場競爭、用戶定位四個方面，如果能有詳實的數(shù)據(jù)做支撐會更好?？梢詤⒖歼@些搜集數(shù)據(jù)（百度指數(shù)、微指數(shù)、微信搜索等等）

三、活動主題策劃

    活動策劃主題要精煉、勁爆、有誘惑力，切記不能欺騙用戶。

主題可以借節(jié)日，借熱點，人造節(jié)日，活動或者產(chǎn)品賣點，行業(yè)地位等等。

四、活動內(nèi)容策劃

    1、促銷活動策劃：搶樓、秒殺、有獎轉(zhuǎn)發(fā)、有獎?wù)骷?、網(wǎng)上評選、注冊送券等等。

    2、文化活動策劃：微博話題：#九寨溝的你們還好嗎？，#四川，為何你風(fēng)景美如畫卻又如此多災(zāi)多難@瀚妹子；知乎提問：四川高頻地震是否對成都的房價會造成影響？

    3、獎項/禮品設(shè)置：

    a、與品牌相關(guān)的訂制產(chǎn)品；

    b、最好可以直接或間接發(fā)放的。充值卡，電影劵、微信紅包、彩票等。

五、活動時間

    活動策劃的時間節(jié)點。線上活動的時間不宜過長，活動時間過長，會影響用戶的參與興趣。此處可以參考一個話題的熱度時間。時間的選擇也要考慮用戶的消費時間習(xí)慣，還有競品的活動時間等因素。

六、活動地點/平臺

    活動平臺的選擇至關(guān)重要，決定了活動開展的方式及最終效果。在這里，暫且把活動平臺分為自有平臺和合作平臺。

    自有平臺：公司App，網(wǎng)頁，微信、微博等。

    合作平臺：如微博、知乎、豆瓣、貼吧、網(wǎng)易等。

資源不足情況下要考慮異業(yè)聯(lián)盟。這里可以參考下劉洋志360度整合營銷理論。

七、活動推廣

    市場推廣大體分為兩個方面，自媒體推廣和外媒體推廣。

自媒體推廣相對容易，就是利用自有平臺本身的資源進行推廣，如首頁的廣告位，文字鏈，軟文等。

外媒體推廣就倆字兒“砸錢”。

八、活動反饋

    1、提醒鼓勵：比如咪蒙的新媒體創(chuàng)作大賽。被淘汰的人會給你發(fā)一條這樣的短信“謝謝你的參加，很遺憾地通知你沒能通過初篩。請你繼續(xù)堅持自己喜歡的東西，有天新媒體會變成舊媒體，希望你還是那個不服輸?shù)哪?。”看完心里莫名酸酸的（不告訴你們我也被淘汰了）......

    2、實時公布獲獎名單：刺激用戶，培養(yǎng)企業(yè)公信力。

九、效果預(yù)期和目標(biāo)

    效果預(yù)期：從報名量、下載量、PV、UV幾個維度進行預(yù)估。

目標(biāo)需要根據(jù)活動的進程，分階段設(shè)置，便于在活動執(zhí)行過程中根據(jù)實際效果和目標(biāo)的差異進行適當(dāng)調(diào)整。

十、活動預(yù)算

    不給預(yù)算的老板不是好老板，不把預(yù)算用好的活動策劃人不是好刷子。要做好預(yù)算分配，得有兩把“刷子”。

    促銷、推廣、執(zhí)行……一系列都需要預(yù)算，需要低成本營銷策略，那還得@瀚妹子。

    看累了吧！正好我也不想寫了，暫時就先說這么多吧。

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